Đang trong bước đầu khởi nghiệp, các nhà kinh doanh mong muốn tìm kiếm một đội ngũ nhân sự tốt, đáp ứng được mục tiêu và định hướng phát triển của công ty. Bằng cách thông qua các hình thức đào tạo nhân sự để lựa chọn ra những cá nhân phù hợp với doanh nghiệp. Bài viết sau đây sẽ bật mí 5 tiêu chí cơ bản giúp doanh nghiệp tuyển chọn nhân sự thành công.
Nhân sự cần có kỹ năng nghiệp vụ bài bản
Tuyển dụng nhân sự, cần chú trọng lựa chọn người đáp ứng bắt buộc không những về mặt kiến thức chuyên ngành căn bản, mà còn các kỹ năng nghiệp vụ nâng cao, những hiểu biết về chuyên môn công việc một cách bài bản, thông thạo.
Doanh nghiệp tuyển dụng đại trà nhân viên sẽ dẫn đến tình trạng khiếm khuyết kiến thức, khả năng thực hiện công việc kém, ảnh hưởng nặng nề đến chất lượng sản phẩm đầu ra của công ty, không đáp ứng đủ chỉ tiêu, dễ sai lệch hoặc thiếu tính an toàn người dùng.
Nhân viên phải có kỹ năng nghiệp vụ bài bản
Nhân viên đáp ứng các vấn đề về sức khỏe
Bao gồm 3 tiêu chí sức khỏe: Thể chất, tinh thần và trí tuệ. Tránh tình trạng lựa chọn đại trà những người có sức khỏe yếu, tinh thần thiếu minh mẫn hoặc không có khả năng tư duy, sáng tạo, tiếp thu kiến thức cần có trong nghề nghiệp, gây ảnh hưởng nặng nề đến quy trình sản xuất sản phẩm thương mại của công ty.
Doanh nghiệp nên chú trọng vào sức khỏe đời tư, cảm xúc, suy nghĩ của nhân viên nhiều hơn, quan tâm đến cuộc sống thực tế của họ để đưa ra các chiến lược đào tạo hợp lý. Tạo sự thoải mái, tự nguyện, vui vẻ trong công việc cũng như xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa ban quản lý và nhân viên.
Đạo đức nghề nghiệp là tiêu chí tiên quyết
Đạo đức là một trong các tiêu chí tiên quyết khi tuyển dụng nhân sự. Nếu thiếu sót về mặt kỹ năng nghiệp vụ, có thể đào tạo theo quá trình từ đó tiến bộ hơn, nhưng thiếu sót về mặt đạo đức đã thể hiện nên bản chất vốn có con người, không bao giờ có thể thay đổi. Đạo đức là nền tảng cần rèn luyện và trau dồi từ bé. Nhân viên có đạo đức sẽ làm ăn lương thiện, không gian dối, ganh tỵ, đua đòi, cũng như đảm bảo được tính an toàn, chất lượng của sản phẩm.
Đạo đức nghề nghiệp là tiêu chí tiên quyết
Nhân viên có phong cách làm việc tốt chiếm ưu thế
Nhân viên có phong cách làm việc chu đáo, hoạt bát, nhanh nhẹn sẽ chiếm được nhiều tình cảm từ ban quản lý hơn những nhân viên có tính cách thụ động, trầm tính, khó cởi mở. Sự năng nổ, tinh thần tích cực, thúc đẩy tính đoàn kết và kỹ năng làm việc nhóm tốt hơn. Nhân viên biết trung hòa bản thân phù hợp với môi trường làm việc sẽ tạo dựng được những ưu thế mối quan hệ vững chắc hơn cho riêng mình.
Nhân viên có phong cách làm việc tốt chiếm ưu thế hơn
Dù vậy, nhân viên hướng nội không đồng nghĩa họ không thể làm tốt công việc, khi đáp ứng đầy đủ các tố chất cần có quan trọng hơn về các mặt, ví dụ như: đạo đức hoặc tài năng trong chuyên môn, thì họ vẫn có thể hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu sản phẩm, hoặc thậm chí sáng tạo nổi bật hơn nhờ vào thế giới quan riêng biệt. Tiêu chí này chỉ là phụ nhằm chỉ ra các ưu lợi thế trong kinh doanh.
Nghiêm túc trong kỷ luật cá nhân và tuân thủ nguyên tắc doanh nghiệp
Đây là điều bắt buộc mọi nhân viên đều phải làm và tuân thủ. Nếu không thực hiện đúng nội quy, nhân viên sẽ chịu hình phạt tùy theo mức độ, nhẹ là trừ lương hoặc nặng hơn sẽ mất việc. Các quy định về có mặt đúng giờ, hoàn thành đúng hạn KPI, yêu cầu về trang phục làm việc cũng như các quy định nghỉ phép và nghỉ lễ cần được tuân theo. Các bản cam kết cũng như hợp đồng và những yêu cầu mà doanh nghiệp đưa ra nhân viên cũng cần nghiêm túc thực hiện tốt.
Nhân viên cần có kỷ luật tốt trong công việc
MGE – Hệ thống đào tạo nhân sự trực tuyến
Là một trong những công cụ hỗ trợ tối đa cho quy trình đào tạo cũng như tuyển dụng nhân sự của các doanh nghiệp. MGE tự hào đem đến những trải nghiệm tốt nhất cho cả khách hàng, ban quản lý và nhân viên. Bằng các phương pháp đa dạng bài học, chương trình phong phú, giao diện thân thiện cùng nhiều tính năng trò chơi linh hoạt, tổ chức các cuộc họp trực tuyến, cuộc gọi nhóm, dễ dàng sử dụng video, hình ảnh online để truyền tải thông điệp. Đây cũng là thương hiệu uy tín mà mọi doanh nghiệp có thể gửi gắm sự tín nhiệm và tình yêu thương.
Lời kết
Thông qua bài viết trên, mong rằng doanh nghiệp đã có cái nhìn tổng quan hơn về 5 tiêu chí đào tạo nhân sự phục vụ cho công tác đào tạo nội bộ doanh nghiệp. Chúc các nhà kinh doanh khởi nghiệp thành công và luôn tự tin trên con đường phát triển sự nghiệp.
MGE và nền tảng đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp
